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金馳能源：

五載耕耘固根基，初心如磐向未來?

五年勵新，行穩致遠。“十四五”期間，金馳能源始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，全面落實中國五礦黨組和五礦新能黨委部署要求，在高質量發展賽道上步履鏗鏘、勇開新局，實現了綜合實力、質量效益與創新動能的質的飛躍。數據見證成長：營業收入較“十三五”期間預計增長374%，利潤總額預計增長322%，用亮眼成績單為中國五礦成立75周年獻禮。

“十四五”時期，金馳能源成立黨總支，牢牢把握新時代黨的建設總要求，將黨的政治建設置于首位，推動黨建工作從“軟任務”轉化為“硬支撐”，把政治優勢、組織優勢切實轉化為企業發展優勢與競爭優勢，以高質量黨建引領高質量發展。

在政治建設上，公司嚴格執行“第一議題”制度，構建“五步閉環”貫徹落實機制，把習近平總書記重要指示批示精神作為高質量發展的“第一動力”，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，確保黨中央決策部署與上級要求在基層落地生根。同時，大力推進黨支部標準化規范化建設，深化“黨旗飄揚、黨徽閃光”行動，持續拓展“黨建+”項目覆蓋面，廣泛創建黨員示范崗、責任區、突擊隊及服務隊，讓黨員先鋒模范作用與黨支部戰斗堡壘作用充分彰顯。濕法新研發車間項目啟動后，黨員突擊隊率先沖鋒，僅用8個月便完成從開工到帶料調試的全周期建設，為前驅體與廢舊電池回收中試注入強勁動力。

在全面從嚴治黨方面，公司堅決扛起政治責任，保持高壓態勢，將嚴的基調貫穿始終，打好反腐敗斗爭攻堅戰、持久戰。鞏固深化黨紀學習教育成果，持續落實中央八項規定精神，堅持風腐同查同治，營造出正氣充盈、向上向善的干事創業氛圍。憑借扎實有效的黨建工作，金馳能源黨總支獲評望城經濟技術開發區先進基層黨組織榮譽稱號。

濕法新研發車間

公司始終堅持自主創新引領，以市場需求為導向，強化研發創新對生產技術的支撐作用，完善產品結構，推進工藝技術創新與成果轉化，實現從量的積累到質的飛躍。

產品結構持續健全，公司瞄準行業前沿，成功開發高鎳、超高鎳、高電壓、高功率等系列新產品，多款高性能產品實現量產，進一步完善產品矩陣、延伸覆蓋范圍，其中超高鎳90系材料通過內部結構精準設計，產品技術能力水平行業領先，顯著提升市場競爭力。

關鍵設備迭代升級，完成第二代連續法、間斷法新工藝及前驅體粒度一體化分級技術開發，材料一致性提升顯著，有效解決高鎳材料循環性難題；通過高效能共沉淀工藝研發與大型化反應釜應用，產能效率提升25%以上，達到行業領先水平；低能耗濃縮機推廣、陳化工藝優化等降本舉措，前驅體全工藝流程實現提產增效與成本領先雙重目標。

創新成果持續涌現，五年來累計授權專利69項（其中發明專利61項），主持及參與制定技術標準45項（含國家標準4項、行業標準19項），斬獲“全國有色金屬標準化技術委員會技術標準優秀獎”7項；牽頭及參與國家重點研發計劃、湖南省重點研發計劃等國家及省市級科研項目7項，成功獲評國家級專精特新“小巨人”企業、國家級綠色工廠、湖南省工業互聯網平臺等榮譽。

金馳能源制造二部新增濃縮機產線

面對復雜多變的市場環境，公司以“新思維”破解“真難題”，深挖內部潛力，通過精益管理激發內生動力，借助數智賦能激活要素流通，為高質量發展注入持續動能。

品質管控上精益求精，公司將質量要求貫穿生產全流程，構建全鏈條、多層次、智能化質量管理體系。五年來，水電氣等關鍵要素保障實現“零異常”，產品檢測數據準確率與及時率達100%，百余次客戶及第三方審核均一次性通過；過程風險動態清零，前驅體及正極產品一次交檢合格率躍升至99.7%以上。依托嚴苛的質量管控，產品穩定供應國內外知名企業，品牌美譽度與市場認可度持續攀升。

成本管控中精打細算，公司堅持問題導向，全面推行精益管理，深入實施阿米巴經營模式，實現精細管理增效、工藝創新提效。“十四五”期間，錨定產品質量提升、工藝技術創新、關鍵設備研究與應用三大核心方向，累計落地70余項重點精益改善項目；同步深化對標管理，全域推進精益優化，通過提升服務質效、嚴控關鍵要素供應成本、持續降低生產單耗，實現年均降本超千萬元。

數智轉型上持續發力，公司著力推進數字化、智慧化升級，實現系統集成、高效協同與閉環管理。完成ERP、MES等系統建設，打通數據孤島，實現財務報表自動化運算及業財數據穿透分析，串聯人員操作、設備運行、物料流轉等全環節信息，構建起采購、生產、銷售全流程數字化管理體系，以數實融合推動科技創新與產業創新深度融合，為傳統產業轉型升級注入強勁動力。

MES生產管理系統

金馳能源主動向電池全產業鏈深度參與者轉型，前瞻性布局固態電池回收再利用技術，深化模式創新，全力打造動力電池全生命周期綠色閉環供應鏈。

技術層面筑牢根基，公司采用先進回收技術，大幅提升鋰提取效率、優化回收成本，構建起“動力電池包自動化拆解+電芯帶電破碎+黑粉優先提鋰+鎳鈷錳深度凈化+負極資源化”的全組分資源化關鍵技術體系。目前，鋰綜合回收率達95%，鎳鈷錳綜合回收率超98%，在實現資源高效循環的同時，成功攻克行業安全性、環保性等核心難題。

回收體系建設方面，圍繞電池全生命周期高值利用，打造“雙循環”合作模式。對外，與多家公司簽署合作協議，搭建退役電池“外循環”通路；對內，通過五礦新能聯動上下游合作伙伴，探索綠色閉環供應鏈新范式。2024年下半年，五礦新能與鏈上企業合資成立公司，形成全生命周期高值利用的綠色“內循環”。

憑借系列創新成果，公司成功入選工信部《新能源汽車廢舊動力蓄電池綜合利用行業規范條件》第三批企業名單。

金馳能源電池回收示范線優先提鋰車間

征程萬里風正勁，重任千鈞再揚帆。“十四五”期間，金馳能源歷經爬坡過坎、闖關奪隘，實現了從規模擴張向質量效益并重、從單一生產向全產業鏈布局的深刻轉型，為“十五五”新征程筑牢發展根基、積蓄充沛動能。站在新的發展起點，金馳能源將在中國五礦黨組及五礦新能黨委的堅強領導下，以一張藍圖繪到底的韌勁、一茬接著一茬干的干勁，堅定不移推進高質量發展，將宏偉藍圖轉化為生動實景，助力五礦新能打造全球新能源材料行業引領者，為中國五礦建設具有全球競爭力的世界一流金屬礦產企業集團作出新的更大貢獻！